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CFP - SEMINARIO ACCREDITATO PER GLI INGEGNERI ISCRITTI ALL'ORDINE DI GENOVA
Al fine del rilascio dei crediti CFP, è obbligatoria la frequenza superiore al 90% delle ore previste e la compilazione della scheda di valutazione di qualità dell’Evento.
I crediti CFP verranno caricati entro 30 giorni dalla data di fine del Corso.

IL CORSO È ACCREDITATO PRESSO IL COLLEGIO PROVINCIALE GEOMETRI E GEOMETRI LAUREATI DI GENOVA, CON IL RICONOSCIMENTO DI 1 CFP OGNI ORA.
Per ottenere il riconoscimento dei CFP,  la partecipazione deve essere al 100%.Questo è quanto disposto dal CNG: “Così come disposto dalla comunicazione del Consiglio Nazionale Geometri, prot. Numero 0010503 del 15/10/2021 recante la “Formazione professionale continua a distanza _ FAD” che espressamente precisa che “La semplice proiezione di un evento pre-registrato da parte dei Collegi agli iscritti radunati in aula fisica o collegati individualmente non è da considerarsi formazione a distanza” anche ai fini della attribuzione dei Crediti Formativi Professionali, è necessario che il discente, anche da remoto, partecipi in tempo reale ai singoli eventi formativi ai quali si iscriverà.”

ACCREDITAMENTO ARCHITETTI
I corsi di aggiornamento abilitanti sono automaticamente riconosciuti come ore di aggiornamento; per il conseguimento dei crediti formativi si dovrà procedere con l’autocertificazione, allegando l’attestato, sul portale im@teria. Il numero dei crediti corrisponde alle ore di aggiornamento conseguite.

Avvertenze ai sensi del Reg.UE 2016/679
La compilazione e la trasmissione dei dati forniti con il presente modulo di iscrizione valgono quale autorizzazione al trattamento dei medesimi, ai sensi del D.Lgs.196/2003, nelle modalità e per le finalità indicate nell'informativa allegata.  
I dati trattati non saranno oggetto di diffusione a terzi, ma potranno essere comunicati alle autorità sanitarie e di pubblica sicurezza competenti, sulla base delle normative vigenti in tema di misure di contrasto e contenimento della diffusione del Virus Covid 19 (in caso di partecipazione ad eventi in presenza), nonché a società/enti che collaborano allo specifico evento, limitatamente agli ambiti ed agli organi specificati nell’informativa, in esecuzione degli adempimenti derivanti dagli obblighi contrattuali.

PER INFORMAZIONI:
 Ufficio Formazione - Ordine degli Ingegneri della Provincia di Genova
Mob. 366 2029816 |   E-mail: formazione@ordineingegneri.genova.it 
Tipo Corso
Luogo OIGE - Fad Covid-19
Regione Liguria
Comune Genova
Provincia Genova
Indirizzo Piazza della Vittoria 11/10
Organizzatore Ordine degli Ingegneri di Genova
Responsabile Scientifico Ing. Deborah Savio
Durata 8 ore
Frequenza minima 8 ore
Costo € 70,00 ( Iscritti ordine € 70,00 )
CFP 8
Tipologia corso -
Iscrizioni Chiuse
Posti disponibili 50 - 40 riservati agli iscritti all'ordine di Genova
Posti rimanenti 41
lunedì, 02 maggio 2022
Inizio16:30
Fine20:30
Programma
Obiettivi. Sviluppare le conoscenze, e le abilità,  in materia di gestione avanzata delle relazioni, e di comunicazione efficace; fornire una panoramica sull'applicazione avanzata di metodi, strumenti, tecniche, e competenze, sia razionali che relazionali, alla Gestione dei Progetti, con un particolare focus sui “soft skills”; fornire contenuti coerenti con gli standard internazionali e nazionali di project management; fornire gli strumenti concettuali, e pratici, avanzati, per definire e mantenere un percorso di successo verso l’efficacia e l’efficienza dei progetti utilizzando la gestione delle relazioni, e la comunicazione efficace, con gli stakeholder coinvolti.
Programma. I progetti, mezzi operativi per realizzare obiettivi strategici. Panoramica sul Project Management e sulla sua utilità ad affrontare e risolvere la complessità, integrando approcci razionali ed approcci relazionali. La prospettiva degli stakeholder: gli stakeholder, chi sono costoro? il recente ruolo centrale degli stakeholder nel Project Management; l’identificazione degli stakeholder: integrare i modelli di classificazione multipla con il modello comportamentale; l’analisi degli stakeholder: un approccio sistemico; la relazione con gli stakeholder chiave: principi di comunicazione diretta efficace; la relazione con la rete degli stakeholder: comunicazione informativa ed interattiva; le competenze personali ed interpersonali fondamentali: la padronanza personale, la leadership, il teaming; l’etica nelle relazioni con gli stakeholder. Il progetto di relazione con gli stakeholder: le relazioni con gli stakeholder ed il valore rilasciato: un collegamento indissolubile; soddisfare i requisiti e le aspettative degli stakeholder: il Fattore Critico di Successo; affrontare con successo i diversi livelli di complessità nei progetti; traguardare la generazione di valore, sia di progetto sia di business, utilizzando i Key Performance Indicator; il progetto di gestione delle relazioni: un percorso strutturato verso l’efficacia; le nuove tendenze incentrate sugli stakeholder: il Project Management X.0.
Testo di riferimento: Massimo Pirozzi (2020) “La Prospettiva degli Stakeholder – La gestione delle relazioni per aumentare il valore e il tasso di successo dei progetti”, FrancoAngeli, Milano. Il testo non è strettamente necessario per la comprensione del Corso, per la quale si utilizzeranno le copie delle slide.
martedì, 03 maggio 2022
Inizio16:30
Fine20:30
Programma
Obiettivi. Sviluppare le conoscenze, e le abilità,  in materia di gestione avanzata delle relazioni, e di comunicazione efficace; fornire una panoramica sull'applicazione avanzata di metodi, strumenti, tecniche, e competenze, sia razionali che relazionali, alla Gestione dei Progetti, con un particolare focus sui “soft skills”; fornire contenuti coerenti con gli standard internazionali e nazionali di project management; fornire gli strumenti concettuali, e pratici, avanzati, per definire e mantenere un percorso di successo verso l’efficacia e l’efficienza dei progetti utilizzando la gestione delle relazioni, e la comunicazione efficace, con gli stakeholder coinvolti.
Programma. I progetti, mezzi operativi per realizzare obiettivi strategici. Panoramica sul Project Management e sulla sua utilità ad affrontare e risolvere la complessità, integrando approcci razionali ed approcci relazionali. La prospettiva degli stakeholder: gli stakeholder, chi sono costoro? il recente ruolo centrale degli stakeholder nel Project Management; l’identificazione degli stakeholder: integrare i modelli di classificazione multipla con il modello comportamentale; l’analisi degli stakeholder: un approccio sistemico; la relazione con gli stakeholder chiave: principi di comunicazione diretta efficace; la relazione con la rete degli stakeholder: comunicazione informativa ed interattiva; le competenze personali ed interpersonali fondamentali: la padronanza personale, la leadership, il teaming; l’etica nelle relazioni con gli stakeholder. Il progetto di relazione con gli stakeholder: le relazioni con gli stakeholder ed il valore rilasciato: un collegamento indissolubile; soddisfare i requisiti e le aspettative degli stakeholder: il Fattore Critico di Successo; affrontare con successo i diversi livelli di complessità nei progetti; traguardare la generazione di valore, sia di progetto sia di business, utilizzando i Key Performance Indicator; il progetto di gestione delle relazioni: un percorso strutturato verso l’efficacia; le nuove tendenze incentrate sugli stakeholder: il Project Management X.0.
Testo di riferimento: Massimo Pirozzi (2020) “La Prospettiva degli Stakeholder – La gestione delle relazioni per aumentare il valore e il tasso di successo dei progetti”, FrancoAngeli, Milano. Il testo non è strettamente necessario per la comprensione del Corso, per la quale si utilizzeranno le copie delle slide.
  • 55.LocandinaComunicazione0203052022.pdf Download
Apertura Iscrizioni16/03/2022 13:00
Termine Iscrizioni30/04/2022 23:59

Siamo spiacenti le iscrizioni al corso si sono chiuse il 30/04/2022 alle 23:59
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